Telkenmale misbruikt fascist Horn slachtoffers van de Shoah, liefst kinderen, om de schijn te wekken gezaghebbend te zijn en vooral om te tonen hoe moreel verheven hij wel niet is.
Een debat over fascisme ging en gaat hij steeds uit de weg. Inmiddels kan ik met zekerheid stellen dat hij het niet aandurft om geen gezichtsverlies te lijden. Wel rept hij voortdurend over publicaties die niemand te zien krijgt. Hoe betrouwbaar ben je dan?
We moeten het doen met autobiografische notities uit eigen koker. Zo op LinkedIn… Lach niet, inhoudelijk is het een tekst om van te gruwen.
Jo Horn beschikt over zeer ruime ervaring als interim-manager, projectmanager, lijnmanager en organisatieadviseur. Hij werkt vooral voor overheid, not-for-profit , de zakelijke dienstver-lening en op het snijvlak van publiek-privaat. Hij weet uitstekend welke trends er politiek en maatschappelijk spelen en welke de betekenis hiervan is voor de organisaties waar bij hij is betrokken. Hij werkt graag vanuit inhoudelijke expertise aan vraagstukken en weet dat gemak-kelijk te vertalen naar de (uitvoerings)praktijk. Is voorbereid, heeft een standpunt en gaat daar over in gesprek. Laat zien dat hij beslissingen durft te nemen, weet deze om te zetten in een heldere “koers” voor de organisatie en weet zijn mensen hiervoor te enthousiasmeren. Altijd afgestemd in een goed geregisseerd proces heeft hij aandacht voor zowel de harde (structuur)-, maar ook de zachte (cultuur) aspecten. Maakt daarbij gebruik van gecumuleerde ervaring en senioriteit. Geeft veel aandacht aan coaching en het motiveren van mensen in de organisatie en verwacht inzet en betrokkenheid van hen.
Het bij elkaar te brengen van mensen en maximaal gebruik maken van beschikbare kennis is zijn belangrijkste drijfveer: Zowel geïnteresseerd in strategie als het primaire proces.
Kortom, een (hands-on) aanpakker en doorzetter. Met veel energie, open voor innovaties en nieuwsgierig. Verschaft helderheid, stimuleert open resultaat en mensgerichte cultuur, dwingt respect af door eigen openheid (“schenkt klare wijn”) . Geeft veel ruimte voor inbreng, maar is als knopen zijn doorgehakt gedreven om afgesproken doelen ook echt te realiseren.
Specialismen: – Interim-management op eindverantwoordelijk niveau
– Strategie en besturing
– Organisatieverbetering
– Samenwerking op strategisch niveau
– Integriteit
– good governance
Management? Waarom doet mij dat gruwen dacht u? Overigens toets bovenstaande eens aan hoe hij op internet, op Twitter, te werk gaat.
ps
Sla de auteurswet er maar op na, Horn… Overigens wil ik dat epistel best eens uiteenrafelen op haar fascistisch gehalte. Ze ligt er duimendik bovenop.